不論你是專業經理人，還是想當老闆的創業家，要想跨越經營企業的死亡之谷，讓公司穩健發展，脫離不了對公司資金運用的了解，這門課程推薦：
- 想自學：對於成立公司和想了解相關財報有興趣者。
- 想創業：有想法希望創業但缺乏商業背景與相關知識者
- 專業經理人：透過財報數字，能理性並分析公司營運狀況。
- 公司老闆：透過數字，檢核公司營運狀況，讓企業能前瞻市場提早做未來規劃。
陳宗賢教授畢生以「和台灣企業打拚」為志業，近五十年的歲月中，足跡遍布電子、資訊、連鎖、食品、貿易產業，為七十餘間知名企業操刀找出突破的契機、再創高峰。
七十之後，教授逐漸退居幕後，以經營顧問的角色繼續與產業一同成長前進；為了產業的未來，教授也統整過去四十餘年的理論與實戰心得，將寶貴的經驗傳承給後進。
現任
聯聖集團董事長、味丹集團經營顧問、西勝國際經營顧問、采妍國際經營顧問、正成集團經營顧問、聯策科技經營顧問...
經歷
寶島集團總經理、歐德系統傢俱執行長、正成集團執行長、阿瘦皮鞋經營顧問…
課程共計三大章7小節，帶你從公司創立、了解稅務，慢慢建構起你看財報的能力，透過分析技巧和關鍵數字，培養下經營決策的能力！
※ 課程大綱：
一、成立一間公司相關須知
- 公司設立須知，營利事業組織型態的介紹
- 認識稅：營業稅、個人綜合所得稅…等，各種稅務有何不同?
- 創業者應瞭解的稅務與財務會計事項
二、培養自身的財務決策力
- 經營者必修的財報決策力
- 從財報找出企業的決策重點與管理關鍵重點?
三、老闆必學的財報綜合分析
- 老闆必學財報綜合分析(一)：組織資本結構與營運能力
- 老闆必學財報綜合分析(二)：組織盈利與償債能力?
如果看不懂財報數字，也沒有具備基本稅務概念，將無法確實了解公司的盈利能力，甚至很可能賠本虧錢經營而不自知！本課程設計，不以專業財務與會計知識內容，和同學詳述介紹，因實務上，都會交由專業的會計稅務人員或公司外包處理，但身為經營者或創業家，要掌握的是邏輯與核心能力，本課程將帶你學習看帳，正確掌握營運資金的運用，對公司經營做出有效分析，以及前瞻未來營運方針的規劃能力。