區域經營：運用倉儲物流策略致勝

科技網路與物流貿易的發展，讓全球貿易及區域經濟形成，不論海外市場或是國內市場；身為生產者、製造業、進出口貿易商、批發零售商、快電商還是物流公司等，只要公司有庫存，就是有形資產，如何避免資產變負債，大大提升公司的營運效益呢? 透過有效的供應鏈與倉儲管理，掌握上下游的工作與流程，進而可以提升客戶滿意度！這門課程推薦：

1. 個人或小型企業。
2. 倉管人員或倉儲相關部門主管。
3. 物料、物流等相關部門。
4. 高階經營主管或企業主。

將透過三大章，9單元和大家介紹：

三、物流採購與供應鏈管理實務分享

1. 存貨盤點與作業流程管理：將了解倉位規劃的關鍵，進而能有效盤點與管理存貨
2. 採購管理與供應鏈管理：了解產銷管理流程與採購技巧，落實供應鏈管理
3. 優化物流配送服務，提高客戶滿意度

透過系統規劃，學員將學會如何應對供應鏈中的挑戰，提高整體供應鏈的效率和反應速度，培養卓越的組織與流程管理技能，讓企業能在競爭激烈的商業環境中脫穎而出。