台灣以占GPD總額來說，小、中型企業合計超過半數，長期支撐台灣經濟成長，有很多隱形冠軍產業，例如：食品製造業、基本金屬&金屬製造業，在全球貿易和疫情環境變動下，影響較小且對人均GDP貢獻度高。
當組織、個人企業、微商、小型企業或中型企業逐漸發展，常發現隨組織規模越大、幅員增加，管理就越複雜越難，若想增加組織或企業的營運效益，此時就需要有好的管理制度，分級授權。
本課程將從四大面，系統性的協助組織建立運作模式：
- 管理：工作時間管控
- 規章：建立員工工作準則
- 稽核：透過標準，檢視員工績效
- 溝通：搭建全方位的溝通管道
陳宗賢教授畢生以「和台灣企業打拚」為志業，近五十年的歲月中，足跡遍布電子、資訊、連鎖、食品、貿易產業，為七十餘間知名企業操刀找出突破的契機、再創高峰。
七十之後，教授逐漸退居幕後，以經營顧問的角色繼續與產業一同成長前進；為了產業的未來，教授也統整過去四十餘年的理論與實戰心得，將寶貴的經驗傳承給後進。
現任
聯聖集團董事長、味丹集團經營顧問、西勝國際經營顧問、采妍國際經營顧問、正成集團經營顧問、聯策科技經營顧問...
經歷
寶島集團總經理、歐德系統傢俱執行長、正成集團執行長、阿瘦皮鞋經營顧問…