數位轉型已經是進行式！根據《Google 數位轉型關鍵報告》，已有 98% 台灣企業將數位轉型納為整體經營策略，77% 企業更因疫情而加速推動轉型計畫！
由上而下的組織階層將被打破，取而代之是跨部門團隊的出現，如何突破既有的思維模式，並掌握數位工具能力來幫助實踐轉型？產品經理，正是扮演其中的關鍵整合人才！
PM 大叔以 20 多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗，設計了 30 堂關鍵 PM 課程，從「新手」、「進階」、到「高階」，除了整理了 PM 必學的技能、更有國內外的商業思維和案例分析，提供了 PM 一個具體的職涯發展地圖，可用來檢視目前所在的位置與該具備的能力。
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特別推薦給產品經理、企業中高階主管、有產品需求的創業者，
你會清楚知道自己缺什麼，目前遇到的困難是沒有思考到哪個關鍵所致，
是確立你發展方向的最佳指南。
特別推薦給產品經理、企業中高階主管、有產品需求的創業者，你會清楚知道自己缺什麼，目前遇到的困難是沒有思考到哪個關鍵所致，是確立你發展方向的最佳指南。
產品經理
身為產品經理，你是否處在不知道「為何而戰，為誰而戰」的茫然中，這堂課教你建立如何做好產品、產品經理的能力是什麼、該如何向上發展呢，掌握您的職涯發展之路。
中高階主管
身為企業主管，你是否也面臨著數位轉型趨勢衝擊，卻不知如何帶領員工前進，高階課程中提供帶領團隊作戰的有效方法，幫助你交出亮眼成績單。
創業者
身為創業者，最重要的便是創造好產品、洞察市場趨勢，帶領團隊作戰，所以為什麼有人說產品經理是未來的 CEO！這堂課帶你提升產品思維、專案管理道團隊帶領，挖掘成功秘笈。