數位轉型已經是進行式!根據《Google數位轉型關鍵報告》,已有98%台灣企業將數位轉型納為整體經營策略,77%企業更因疫情而加速推動轉型計畫!
由上而下的組織階層將被打破,取而代之是跨部門團隊的出現,如何突破既有的思維模式,並掌握數位工具能力來幫助實踐轉型?產品經理,正是扮演其中的關鍵整合人才!
PM大叔以20多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗,設計了30堂關鍵PM課程,從「新手」、「進階」、到「高階」,除了整理了PM必學的技能、更有國內外的商業思維和案例分析,提供了PM一個具體的職涯發展地圖,可用來檢視目前所在的位置與該具備的能力。
特別推薦給產品經理、企業中高階主管、有產品需求的創業者,
你會清楚知道自己缺什麼,目前遇到的困難是沒有思考到哪個關鍵所致,
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產品經理
身為產品經理,你是否處在不知道「為何而戰,為誰而戰」的茫然中,這堂課教你建立如何做好產品、產品經理的能力是什麼、該如何向上發展呢,掌握您的職涯發展之路。
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身為企業主管,你是否也面臨著數位轉型趨勢衝擊,卻不知如何帶領員工前進,高階課程中提供帶領團隊作戰的有效方法,幫助你交出亮眼成績單。
創業者
身為創業者,最重要的便是創造好產品、洞察市場趨勢,帶領團隊作戰,所以為什麼有人說產品經理是未來的CEO!這堂課帶你提升產品思維、專案管理道團隊帶領,挖掘成功秘笈。