不到 2000 元的管理課能教什麼？聽聽職場黑馬學怎麼說！
嗨我是黑主任，在轉型管理職的那段期間，感受到了新身分帶來的厚重壓力。但，在多數公司裡，主管獲得的管理培訓卻少得可憐，
我深知與其自己胡亂摸索，不如站在巨人肩膀上，於是我帶著親歷的管理難題，去逐一採訪在知名企業任管理職的前輩，請教他們成功的「管理經驗與方法」並整理成冊。
我才發現，原來管理原來不是生硬的教條，而是一種溝通藝術，而掌握這種藝術的人往往能快速放大自己在職場上的權力與回報。
於是，為了系統學習管理方法，我開始到處進修，雖然為此付出了龐大的學費，但卻在最短的時間「陣痛成長」，不僅解決了諸多難題，更重要的是看清了職涯前進的道路，不再迷茫。
現在我開設的這堂線上課程《黑馬主管練成術丨第一次帶團隊就上手》，就是希望能幫助有需要的同學，更便宜、方便的學習提升帶團隊技巧。無論你是新手還是老鳥，是什麼類型的管理者，我相信都能從中有所收穫。
從「單打獨鬥」到「帶領團隊前進」，想成功轉型你需要
15 堂情境式管理課程
拋開枯燥的學術管理理論，透過「真實職場故事」和「系統學習」，幫助新手管理者快速掌握出色的管理能力，這是一套拿來就能用的帶團隊方法，不僅能讓老闆看到你的管理潛力，更讓下屬信服你的領導能力。
20+ 真實案例分析
結合超200 位主管真實面臨的問題，給出具體解決方案，教你各種棘手難題，如招聘/談心/訓導/挽留/勸退的化解策略，和管教形形色色員工，如能力比自己強/摸魚拖拉/老油條/不服管教的下屬時的駕馭手段。
30+ 實用管理術
結合管理學和管理大師的理論，打破你身為主管“團隊帶不動又怕得罪人”的心魔，幫你完成從“做事”到“帶人”的角色轉變，完成從0 到1 打造團隊的方法。
1份創業者&企業管理者精選推薦的重磅書單
讓你在管理之路上持續精進，少走彎路。
這是你每天在職場遇到的問題嗎？15堂課程讓你重拾主導權！
單元1 /
想晉升管理崗位？你一定要學會規劃自己的晉升地圖！
單元2 /
如何加快自己的晉升速度？掌握這兩種關鍵方法！
單元3 /
新手主管一定要知道的 5 個「管理信條」
單元2 /
目標總是完不成？讓每個主管都相見恨晚的「常勝軍秘訣」
單元3 /
想成為帶團隊的高手，你一定要學會「授權藝術」
單元4 /
團隊氣氛低落，高情商管理者是怎麼調節團隊情緒的？
單元5 /
打好這「5 張王牌」，你也能成為受人信賴的管理者
單元6 /
面試招聘+新人培訓，新晉主管必修的組合招！
單元1 /
如何有效管理駕馭，能力比自己強的下屬？
單元2 /
用對方法，再難管的「老油條、愛摸魚、刺蝟型」下屬也乖乖聽話！
單元3 /
下屬做錯事別只會亂罵！用這 4 種方法教育更有效
單元4 /
要有策略地發脾氣，「憤怒」是可以利用的管理武器！
單元5 /
重要下屬要離職，如何談話才能有效留住他？
單元6 /
最艱難的談話，如何得體勸退不合格的下屬？
初入職場的【新人菜鳥】：
想在公司展露個人價值，做好未來職涯的晉升，你該參考這門課，快速培養出職場IQ以及用管理能力來做事。
工作 3-5 年的【職場達人】：
明明資歷能力都很夠，但不懂的向上管理，老闆總是把晉升機會給別人，自己卻一次次和升職擦肩而過，認真工作好像都變成白工，看完這堂課你就知道該怎麼做。
剛獲得晉升的【新手主管】：
不懂得合理授權，不懂得有效培育下屬，當下屬工作遲遲達不到要求時，乾脆自己是是親力親為，有時候甚至還替下屬工作，這門課就是為這樣的你來設計的！
有一定經驗的【中層主管】：
下屬形形色色，管理一強勢，下屬就怨聲載道，容易得罪人。但哄著下屬做事又顯得過於軟弱，無法發揮團隊戰鬥力，達不到目標整天提心吊膽。
想在公司展露個人價值，做好未來職涯的晉升，你該參考這門課，快速培養出職場IQ以及用管理能力來做事。
明明資歷能力都很夠，但不懂的向上管理，老闆總是把晉升機會給別人，自己卻一次次和升職擦肩而過，認真工作好像都變成白工，看完這堂課你就知道該怎麼做。
不懂得合理授權，不懂得有效培育下屬，當下屬工作遲遲達不到要求時，乾脆自己是是親力親為，有時候甚至還替下屬工作，這門課就是為這樣的你來設計的！
下屬形形色色，管理一強勢，下屬就怨聲載道，容易得罪人。但哄著下屬做事又顯得過於軟弱，無法發揮團隊戰鬥力，達不到目標整天提心吊膽。
知名企業內訓講師
迪士尼/騰訊等多家企業內訓，北科大/醒吾科技等大學演講
職場領域成長專家
教學文章獲Money錢雜誌、商業週刊、Cheers雜誌轉載
知名職場 FB 粉絲團【職場黑馬學】創辦人，知名企業內訓講師，職場領域成長專家。黑主任曾任職於微軟、太古可口可樂、雀巢和萊雅等多家知名外商，從一個基層員工做到帶領近百人人精英團隊的資深經理，深知“明星員工”從業務一線初步踏入管理崗位時的轉型盲點。
在職場管理實務過程中，黑主任成功選拔並培育出了多位出色的中基層管理幹部，幫助新晉主管克服管理心魔並快速掌握實用的帶團隊方法，這套管理方法不僅讓黑主任在職場上走得更快更遠，也幫助了黑主任在自主創業時成功搭建了富有戰鬥力的團隊班底。
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